Initier une démarche QVT

DomaineQualite de vie au travail (QVT)
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RéférenceQVT 001

Clarifier la notion de Qualité de vie au travail. de quoi parle-t-on ?

évolution du concept en France : de la prévention des risques à la notion de bonheur au travail.

Le référentiel QVT selon l’ANACT et l’ANI du 13 Juin 2013 ; la qualité des relations au travail – la qualité du contenu du travail – la qualité de l’environnement physique – la qualité de l’organisation du travail – la réalisation et le développement professionnel – la conciliation vie professionnelle et vie personnelle
Acteurs et leviers de la Qualité de Vie au Travail.

 
Evaluer la QVT dans son organisation

Communiquer sur la démarche auprès des salariés et du management
Auditer son entreprise en matière de risque psychosocial et QVT (outils de diagnostic, choix concerté des indicateurs. …)
Mettre en place la démarche (constitution du groupe projet, étapes…)
Freins et conditions de réussite du pilotage de projet QVT

 
Délimiter le périmètre de son accord

Intégrer la démarche QVT dans une approche globale (impact sur les pratiques managériales et l’implication des managers)
Identifier les thématiques incluses dans le champ de l’accord (droit à la déconnexion, télétravail, équilibre vie privée/vie professionnelle, conditions et relations de travail, expression des salariés, qualité du management, modes de reconnaissance…)
encadrement, contenu et validité des clauses et accords sur le droit à la déconnexion et le télétravail

 
Préparer la négociation de l’accord QVT

Définir ses objectifs, les enjeux
Analyser des exemples d’accords QVT.

 
Communiquer sur son accord QVT
Mettre en œuvre son plan de communication.
Impliquer l’ensemble des acteurs.
Suivre la réalisation de son accord avec des indicateurs.
Faire de son accord un levier d’innovation sociale alliant bien-être des salariés et efficience des organisations.
 

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