Positionnement de l´IDE et son rôle de coordinateur d'équipe

DomaineSanté - Social
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RéférenceSAN 120

ZOOM SUR LA FONCTION

Identifier ses responsabilités, missions et rôles principaux

Définir sa fiche de poste, ses compétences et ses délégations

Construire un juste équilibre entre son métier de base et la fonction d’encadrement

 Réflexions partagées 

 

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT D'EQUIPE

Notion de frontières

Contrat de vision, contrat de missions et transmission des objectifs

Les différents styles de management, avantages et limites de chacun

Organiser et accompagner le travail de son équipe

Oser la confiance en soi et en l’autre

 

MOTIVER SON ÉQUIPÉ

La notion d’engagement et de cohésion

Le processus de la motivation

Repérer les sources de motivation

L’ajustement de l’Imago comme levier

Donner des signes de reconnaissance

 

COMMUNIQUER DE FAÇON PROFESSIONNELLE

Principe de base de la communication

Maîtriser les  attitudes facilitantes

Faire une demande à un collaborateur, formuler une critique constructive, aborder des sujets délicats, exprimer un désaccord, recadrer avec assertivité, recevoir une critique

S’affirmer dans le « oui » comme dans le « non »

Mettre en place la bonne distance relationnelle

 

GERER LES SITUATIONS CONFLICTUELLES

 

 

 

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