Accroître ses performances managériales

Formations en Distanciel MAN 900

Objectifs

Objectifs opérationnels

Optimiser ses performances managériales

Objectifs pédagogiques

Prendre conscience des conséquences de sa personnalité quant à la mission de dirigeant,

S'’approprier les techniques de décodage des autres, communication et négociation efficaces,
Constituer et animer des équipes cohérentes et complémentaires,
Analyser les situations et décider dans une perspective à 360

A qui s'adresse cette formation ?

Statut :

Cadre et agent de maîtrise, Dirigeant

Public :

Être manager ou en position d’encadrement

Pré-requis :

Réalisation du profil manager de chaque participant préalablement à la première session Volonté de trans-formation managériale

Contenu de la formation

Découvrir un modèle comportemental utilisable au quotidien

Le modèle des Typologies Cérébrales : un outil à la fois simple et subtil fondé sur les sciences cognitives, pour se connaître, comprendre les autres, communiquer efficacement et optimiser son mode de management

 

Apprendre à décoder le profil de ses interlocuteurs :

Les différentes méthodes de décodage des autres.

Exercices et mise en situation

 

Maîtriser les bases d’une communication et d’une négociation efficace 

Les principes de la communication interpersonnelle

Adapter sa communication au profil de ses interlocuteurs en termes de management et de vente

Comprendre les comportements de chaque type de personnalité en situation de stress et de conflit

Comprendre et appliquer les règles de la négociation

 

Le management des hommes

Constitution d’équipe : cohésion – complémentarité

Profil d’équipe

Les différentes approches de la motivation

Les modes de leadership : ceux que l’on utilise en fonction de sa personnalité et ceux que l’on risque de négliger

 

Aller au-delà de ses prédispositions comportementales pour manager à 360°

Appréhender le management d’excellence : évaluer, anticiper, contrôler et encourager

Prendre des décisions en évitant les omissions et les biais de raisonnement

Analyser les situations dans une perspective à 360°

Méthodes pédagogiques et certifications

Méthodes pédagogiques

Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas

Modalités d'évaluations

QCM ou Mise en situation

Certifications

Attestation de stage