Adapter son management pour prévenir les risques psychosociaux
Objectifs
Objectifs opérationnels
Intégrer la prise en compte des RPS dans son management, identifier et cerner les points de vigilance, les points d’appui
Discerner les situations à risque, analyser, répondre aux situations relevant du management
Objectifs pédagogiques
Savoir identifier les salariés victimes de stress
Comprendre les mécanismes et les enjeux du mal-être au travail
Rédiger un plan d'actions personnel
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Public d'encadrement
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
MANAGER, UNE FONCTION QUI S'INSCRIT DANS LA DURÉE
Comment définir le management aujourd´hui
Les leviers de motivation en lien avec son époque
L'IDENTIFICATION DES SALARIES CONCERNES PAR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Les symptômes du stress
Les enjeux
L´ORIGINE DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Les sources organisationnelles
Les sources relationnelles
Les sources liées au contenu du travail
Les sources liées à l´environnement physique et technique
Les sources économiques et sociales
La modélisation du stress
LES PISTES D'ACTIONS
Le management par les objectifs en question
Les compétences, sources de plénitude au travail
Un management adapté à chaque collaborateur
PRIORISER SES ACTIONS DANS SON ENTREPRISE
Comment rédiger un plan d´actions ambitieux et réalisable
Comment l´adapter aux pratiques et aux besoins de son entreprise
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
Étude de cas collective
Certifications
Attestation de stage