Définir sa marque employeur pour attirer les compétences
Objectifs
Objectifs opérationnels
Comprendre les principes clés de la marque employeurs
Définir sa marque employeur
Mettre en place une communication pour mieux recruter
Objectifs pédagogiques
Comprendre les principes de la marque employeur
Identifier les étapes pour définir sa marque
Choisir et mettre en œuvre les outils adaptés
Mesurer les impacts
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Dirigeant
Public :
Manager, Responsables RH
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
Les enjeux de la marque employeur
Qu’est-ce que la marque employeur ?
Pourquoi développer sa marque employeur.
Les nouveaux comportements des candidats
Connaître les attentes des différentes générations : millennials, X, babyboomers.
Les avantages/opportunités d’une approche marque employeur.
Les composantes de sa marque employeur
Analyser les éléments caractéristiques propres à l'entreprise et à son environnement.
Comment développer l'attractivité de son entreprise ?
Les points à retenir sur la marque employeur
Les étapes de la démarche de marque employeur
L’impact de l’e-réputation.
Mettre en œuvre sa stratégie de marque employeur
Les ressources pour développer sa marque employeur :
Promouvoir sa marque employeur avec les contenus appropriés
Recourir aux solutions payantes de diffusion d’offre d’emploi.
Communiquer sur sa marque employeur
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
QCM ou Mise en situation
Certifications
Attestation de stage