Définir sa marque employeur pour attirer les compétences

Ressources humaines RH 052

Objectifs

Objectifs opérationnels

Comprendre les principes clés de la marque employeurs

Définir sa marque employeur

Mettre en place une communication pour mieux recruter

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes de la marque employeur

Identifier les étapes pour définir sa marque

Choisir et mettre en œuvre les outils adaptés

Mesurer les impacts

 

A qui s'adresse cette formation ?

Statut :

Cadre et agent de maîtrise, Dirigeant

Public :

Manager, Responsables RH

Pré-requis :

La formation ne nécessite aucun pré-requis

Contenu de la formation


Les enjeux de la marque employeur
Qu’est-ce que la marque employeur ?
Pourquoi développer sa marque employeur.
Les nouveaux comportements des candidats
Connaître les attentes des différentes générations : millennials, X, babyboomers.
Les avantages/opportunités d’une approche marque employeur.
 
Les composantes de sa marque employeur
Analyser les éléments caractéristiques propres à l'entreprise et à son environnement.
Comment développer l'attractivité de son entreprise ?
Les points à retenir sur la marque employeur
Les étapes de la démarche de marque employeur
L’impact de l’e-réputation.
 
Mettre en œuvre sa stratégie de marque employeur
Les ressources pour développer sa marque employeur :
Promouvoir sa marque employeur avec les contenus appropriés
Recourir aux solutions payantes de diffusion d’offre d’emploi.
Communiquer sur sa marque employeur
 

Méthodes pédagogiques et certifications

Méthodes pédagogiques

Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas

Modalités d'évaluations

QCM ou Mise en situation

Certifications

Attestation de stage