Gérer les compétences

Ressources humaines RH 152

Objectifs

Objectifs opérationnels

Acquérir une vision globale de la gestion des personnels en PME

Anticiper ses besoins en main d'oeuvre

Objectifs pédagogiques

Comprendre et identifier les enjeux de la GPEC
Acquérir et s'approprier le vocabulaire et les outils de la GPEC
Définir la notion de compétences
 
 

A qui s'adresse cette formation ?

Statut :

Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Employé

Public :

Tout public

Pré-requis :

La formation ne nécessite aucun pré-requis

Contenu de la formation


Les enjeux de la GPEC 
 
Le vocabulaire  RH
 

La différence  entre postes, emplois-repères, emplois types, référentiel emplois / compétences ;
Les  concepts d’emplois sensibles et stratégiques, d’emplois sources et emplois cibles
La notion d’employabilité
Les outils de la GPEC, le diagnostic RH, les grilles de compétences, la cartographie des métiers, les entretiens d’orientation professionnelle et les entretiens d’évaluation des compétences.
 
La notion de compétences 
Les définitions des compétences, savoir, savoir-faire, savoir être, performances et efficience
Les référentiels compétences, les référentiels  emploi /formation
La construction des fiches de poste, de fonction : raison d’être, missions, activités, compétences : la cohérence
niveau de responsabilité / verbe d’impact.
Les niveaux de compétences,
Les entretiens et les grilles d’évaluation des compétences
 

Méthodes pédagogiques et certifications

Méthodes pédagogiques

Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas

Modalités d'évaluations

QCM ou Mise en situation

Certifications

Attestation de stage

Pour compléter votre formation