Gérer les compétences
Objectifs
Objectifs opérationnels
Acquérir une vision globale de la gestion des personnels en PME
Anticiper ses besoins en main d'oeuvre
Objectifs pédagogiques
Comprendre et identifier les enjeux de la GPEC
Acquérir et s'approprier le vocabulaire et les outils de la GPEC
Définir la notion de compétences
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Employé
Public :
Tout public
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
Les enjeux de la GPEC
Le vocabulaire RH
La différence entre postes, emplois-repères, emplois types, référentiel emplois / compétences ;
Les concepts d’emplois sensibles et stratégiques, d’emplois sources et emplois cibles
La notion d’employabilité
Les outils de la GPEC, le diagnostic RH, les grilles de compétences, la cartographie des métiers, les entretiens d’orientation professionnelle et les entretiens d’évaluation des compétences.
La notion de compétences
Les définitions des compétences, savoir, savoir-faire, savoir être, performances et efficience
Les référentiels compétences, les référentiels emploi /formation
La construction des fiches de poste, de fonction : raison d’être, missions, activités, compétences : la cohérence
niveau de responsabilité / verbe d’impact.
Les niveaux de compétences,
Les entretiens et les grilles d’évaluation des compétences
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
QCM ou Mise en situation
Certifications
Attestation de stage