Gérer les compétences

DomaineRessources humaines
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RéférenceRH 152


Les enjeux de la GPEC 
 
Le vocabulaire  RH
 

La différence  entre postes, emplois-repères, emplois types, référentiel emplois / compétences ;
Les  concepts d’emplois sensibles et stratégiques, d’emplois sources et emplois cibles
La notion d’employabilité
Les outils de la GPEC, le diagnostic RH, les grilles de compétences, la cartographie des métiers, les entretiens d’orientation professionnelle et les entretiens d’évaluation des compétences.
 
La notion de compétences 
Les définitions des compétences, savoir, savoir-faire, savoir être, performances et efficience
Les référentiels compétences, les référentiels  emploi /formation
La construction des fiches de poste, de fonction : raison d’être, missions, activités, compétences : la cohérence
niveau de responsabilité / verbe d’impact.
Les niveaux de compétences,
Les entretiens et les grilles d’évaluation des compétences
 

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