Identifier son potentiel managerial avec les outils MBTI, HRI, Process com, Profilscan

Management stratégique et opérationnel MAN 033

Objectifs

Objectifs opérationnels

Repérer les dominantes psychologiques dans les fonctions de management et dans les relations interpersonnelles

Tester et évaluer son potentiel de manager

A qui s'adresse cette formation ?

Statut :

Cadre et agent de maîtrise, Dirigeant

Public :

Tout public

Pré-requis :

La formation ne nécessite aucun pré-requis

Contenu de la formation

HRI permet de :

Prendre conscience des conséquences de sa personnalité dans la mission de dirigeant

S'approprier les techniques de décodages des autres, communiquer et négocier efficacement

Constituer et gérer une équipe cohérente et complémentaire - Analyser les situations et décider une perspective à 360°

 

MBTI permet de :

Prendre conscience et développer ses points forts

Appréhender ses points faibles et les comprendre pour mieux les développer

Transformer les difficultés rencontrées en pistes d'évolution

S'adapter rapidement et sereinement en situation de changement

 

Process Com permet de :

Identifier le profil de personnalité de ses collègues, ses collaborateurs et interlocuteurs

Repérer et développer leurs sources de motivation pour permettre d'individualiser son management et contribuer à la réussite d'une équipe

Pouvoir comprendre la "mecommunication" et la gérer

Méthodes pédagogiques et certifications

Méthodes pédagogiques

Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas

Certifications

Attestation de stage