Identifier son potentiel managerial avec les outils MBTI, HRI, Process com, Profilscan
Objectifs
Objectifs opérationnels
Repérer les dominantes psychologiques dans les fonctions de management et dans les relations interpersonnelles
Tester et évaluer son potentiel de manager
Objectifs pédagogiques
Identifier ses préférences et mieux cerner ses différences avec les autres
Optimiser ses relations interpersonnelles
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Dirigeant
Public :
Tout public
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
HRI permet de :
Prendre conscience des conséquences de sa personnalité dans la mission de dirigeant
S'approprier les techniques de décodages des autres, communiquer et négocier efficacement
Constituer et gérer une équipe cohérente et complémentaire - Analyser les situations et décider une perspective à 360°
MBTI permet de :
Prendre conscience et développer ses points forts
Appréhender ses points faibles et les comprendre pour mieux les développer
Transformer les difficultés rencontrées en pistes d'évolution
S'adapter rapidement et sereinement en situation de changement
Process Com permet de :
Identifier le profil de personnalité de ses collègues, ses collaborateurs et interlocuteurs
Repérer et développer leurs sources de motivation pour permettre d'individualiser son management et contribuer à la réussite d'une équipe
Pouvoir comprendre la "mecommunication" et la gérer
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Certifications
Attestation de stage