Le contrôle de gestion : la comptabilité analytique
Objectifs
Objectifs opérationnels
Mettre en place une comptabilité analytique, tout en maîtrisant les différents ratios et indicateurs
Objectifs pédagogiques
Calculer le coût d’un produit ou d’un service
Fixer le prix de vente d’un produit ou d’un service
Décider de faire ou de faire faire
Évaluer le niveau de risque de l’entreprise
Déterminer l’origine de la rentabilité de l’entreprise
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Chef de projet, Manager, Personnel des services gestion/finance
Pré-requis :
Connaissance souhaitée (mais non obligatoire) de la comptabilité générale
Contenu de la formation
APPRÉHENDER LES OBJECTIFS DE LA COMPTABILITÉ DE GESTION
Besoins d´analyse et mesure des performances
L´analyse des coûts
Les principaux concepts
COMPRENDRE LA LIAISON ENTRE LES COMPTABILISÉS FINANCIÈRES ET DE GESTION
Domaines respectifs des comptabilités
Articulation des comptabilités
Analyse fonctionnelle des charges
MAÎTRISER LE TRAITEMENT ANALYTIQUE DES CHARGES
Les différentes catégories de charges
Affectation et répartition des charges
Les centres d´analyse et les unités d´oeuvre
COMPRENDRE LES DIFFÉRENTES TECHNIQUES ET MÉTHODES DE LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE
Les coûts complets et les coûts partiels
Les méthodes : des sections homogènes, du coût variable, du coût direct, ABC, du coût cible (Target Costing)
MAÎTRISER LE CONCEPT DE "SEUIL DE RENTABILITÉ"
Les charges variables et les charges fixes
Application du concept
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
QCM ou Mise en situation
Certifications
Attestation de stage