Le Lean manufacturing

Sécurité-Qualité-Environnement PRO 040

Objectifs

Objectifs opérationnels

Connaître la maison du Lean (cohérence outils et valeurs managériales, attitudes,…)
Définir la complémentarité des compétences - top/up down (Limites du Taylorisme) 
Importance de la chaîne de valeur

A qui s'adresse cette formation ?

Statut :

Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé

Public :

Tout public

Pré-requis :

La formation ne nécessite aucun pré-requis

Contenu de la formation

Présentation des outils et méthodes du Lean Manufacturing

Socle managérial 

Importance de l´équilibre de l´édifice (complémentarité outils, management)

 

Le fonctionnement top/up /down

Complémentarité du terrain et des forces d´appui, hiérarchie

C´est celui qui fait qui sait

 

Les principales attitudes 

Les valeurs (les hommes, la rigueur, l´implication…) 

Les attitudes managériales (positives, force de proposition…)

 

Les différentes formes de progrès

Le progrès permanent Kaizen au travers des chantiers Hoshin

Chantiers de zone et de poste 

L´application du PDCA (Roue de Deming)

 

La chaine de valeur d´un processus 

Etude de cas 

Principaux leviers d´amélioration

Méthodes pédagogiques et certifications

Méthodes pédagogiques

Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas

Certifications

Attestation de stage