Le manager agile

Management stratégique et opérationnel MAN 063

Objectifs

Objectifs opérationnels

Découvrir l’agilité et le potentiel d’une approche agile pour vos équipes

Les facteurs de succès d’une transition agile
 

Objectifs pédagogiques

Comprendre l’évolution du rôle du manager dans un environnement agile

La gestion d’une équipe auto-organisé

A qui s'adresse cette formation ?

Statut :

Cadre et agent de maîtrise, Dirigeant

Public :

Tout public

Pré-requis :

avoir une expérience en gestion d’équipe

Contenu de la formation

Introduction Agile

Découvrir & comprendre l’Agilité

Panorama des méthodes Scrum/Lean/Kanban

Les rôles Scrum, que deviennent les rôles existants

Atelier Speed boat

 

L’auto-organisation des équipes

Les principes d’auto organisation

Atelier le manifeste de l’équipe

Les styles de management:

Servant leadership : soutenir et protéger les équipes agiles auto-organisées

Equipe et organisation apprenante

Distribuer les responsabilités dans une organisation

 

L’adoption Agile

Les défis de l’adoption à l’agilité

L’adoption progressive Shu-Ha-Ri

Agrandir une structure organisationnelle : la scalabilité

Equipes fonctionnelles et cross-fonctionnelles

Spécialisation et généralisation

 

Initier, soutenir et animer la transition agile

Communauté de pratiques et agilité

Animer les communautés de pratiques

Méthodes pédagogiques et certifications

Méthodes pédagogiques

Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas

Certifications

Attestation de stage