Le manager agile
Objectifs
Objectifs opérationnels
Découvrir l’agilité et le potentiel d’une approche agile pour vos équipes
Les facteurs de succès d’une transition agile
Objectifs pédagogiques
Comprendre l’évolution du rôle du manager dans un environnement agile
La gestion d’une équipe auto-organisé
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Dirigeant
Public :
Tout public
Pré-requis :
avoir une expérience en gestion d’équipe
Contenu de la formation
Introduction Agile
Découvrir & comprendre l’Agilité
Panorama des méthodes Scrum/Lean/Kanban
Les rôles Scrum, que deviennent les rôles existants
Atelier Speed boat
L’auto-organisation des équipes
Les principes d’auto organisation
Atelier le manifeste de l’équipe
Les styles de management:
Servant leadership : soutenir et protéger les équipes agiles auto-organisées
Equipe et organisation apprenante
Distribuer les responsabilités dans une organisation
L’adoption Agile
Les défis de l’adoption à l’agilité
L’adoption progressive Shu-Ha-Ri
Agrandir une structure organisationnelle : la scalabilité
Equipes fonctionnelles et cross-fonctionnelles
Spécialisation et généralisation
Initier, soutenir et animer la transition agile
Communauté de pratiques et agilité
Animer les communautés de pratiques
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Certifications
Attestation de stage