Les approvisionnements et la gestion des stocks

Relation clients - Commercial - Achats - Export MSC 122

Objectifs

Objectifs opérationnels

Organiser et optimiser le processus approvisionnement

Savoir gérer les stocks

Objectifs pédagogiques

Disposer de méthodes et outils concrets pour gérer les stocks et approvisionnements

Maitriser les flux

A qui s'adresse cette formation ?

Statut :

Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé

Public :

Toute personne en charge de la gestion des stocks et des approvisionnements

Pré-requis :

La formation ne nécessite aucun pré-requis

Contenu de la formation

DEFINIR LES RESPONSABILITES ET LES MISSIONS DE LA FONCTION APPROVISIONNEMENT

Le rôle de l´approvisionneur dans le processus achat

Organiser les approvisionnements

Les actions amont avec le CBN (calcul des besoins nets)

 

DéFINIR LES RELATIONS INTERNES ET EXTERNES DE LA FONCTION APPROVISIONNEMENT

Les actions avec les différents services

Les outils de la gestion des approvisionnements

La relance fournisseurs

 

GéRER ET OPTIMISER LE NIVEAU DES STOCKS

Les différents mécanismes de la gestion des stocks

Stock sécurité, niveau des stocks par classe de produits

Le calcul de la rotation des stocks

Réaliser une politique Zéro manquants

 

LES DIFFéRENTS ASPECTS DU CONTRAT D'ACHATS CONCERNANT LES APPROVISIONNEMENTS 

 

LE E-PROCUREMENT ET LE E-COMMERCE

Méthodes pédagogiques et certifications

Méthodes pédagogiques

Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas

Modalités d'évaluations

QCM ou Mise en situation

Certifications

Attestation de stage