Les approvisionnements et la gestion des stocks
Objectifs
Objectifs opérationnels
Organiser et optimiser le processus approvisionnement
Savoir gérer les stocks
Objectifs pédagogiques
Disposer de méthodes et outils concrets pour gérer les stocks et approvisionnements
Maitriser les flux
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Toute personne en charge de la gestion des stocks et des approvisionnements
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
DEFINIR LES RESPONSABILITES ET LES MISSIONS DE LA FONCTION APPROVISIONNEMENT
Le rôle de l´approvisionneur dans le processus achat
Organiser les approvisionnements
Les actions amont avec le CBN (calcul des besoins nets)
DéFINIR LES RELATIONS INTERNES ET EXTERNES DE LA FONCTION APPROVISIONNEMENT
Les actions avec les différents services
Les outils de la gestion des approvisionnements
La relance fournisseurs
GéRER ET OPTIMISER LE NIVEAU DES STOCKS
Les différents mécanismes de la gestion des stocks
Stock sécurité, niveau des stocks par classe de produits
Le calcul de la rotation des stocks
Réaliser une politique Zéro manquants
LES DIFFéRENTS ASPECTS DU CONTRAT D'ACHATS CONCERNANT LES APPROVISIONNEMENTS
LE E-PROCUREMENT ET LE E-COMMERCE
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
QCM ou Mise en situation
Certifications
Attestation de stage