Management du risque en entreprise dans l'optique ISO 9001V2015
Objectifs
Objectifs opérationnels
Inculquer une culture de management du risque dans l’organisation du SMQ
Définir la notion de risque et prendre conscience des risques liés à l’environnement de l’ Entreprise
Savoir quantifier un risque qualité,sécuritaire ou environnemental sur un processus
S’approprier les fondamentaux du Management des risques préconisés par l’ ISO 31000
S’approprier les outils d’ analyse,plans d’ action et enregistrements des risques conformes aux exigences de la norme
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Dirigeant
Public :
Tout public
Pré-requis :
Avoir une bonne connaissance de son Entreprise,de vécu terrain,de ses processus.
Contenu de la formation
APPROCHE GENERALE DE LA GESTION DES RISQUES DANS L’ENTREPRISE
Méthode générale de gestion des risques
Définition du risque
Les étapes de la gestion du risque
Le traitement du risque
Les processus de la cartographie et les risques encourus
Définition des composantes d’un processus
Les processus dans leur cartographie
Modélisation préalable du processus avant étude du risque
Fiche descriptive de processus
Analyse préventive de risque : Amdec procesus
Quantifier les risques potentiels QSE sur un processus de production
Processus d’identification et de traitement des risques surla SupplyChain
Cas particulier des grilles de cotation de risque sur un processus administratif
Processus de management des risques en gestion de projet
S’approprier les fondamentaux du Management du risque préconisés par ISO 31000
Généralités sur le processus de Management du risque.
Communication et concertation
Etablissement du contexte et des contingences
Identification et appréciation du risque
Traitement du risque
Surveillance et revue
Enregistrements sur le processus de management du risque
APPROCHE DE LA GESTION DES RISQUES EN ISO 9001V2015
Management des risques et opportunités en ISO 901V2005
Présentation de l’architecture du nouveau référentiel
Revue des exigences de la norme en matière de gestion des risques.
Présentation du concept de la « pensée basée sur le risque » en SMQ.
Mise en œuvre du Risk Management dans le SMQ.
Intégrer la « pensée » basée sur le risque » avec l’approche processus et le PDCA.
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Certifications
Attestation de stage