Management - perfectionnement (Man 015 niveau 2)

Management stratégique et opérationnel MAN 155

Objectifs

Objectifs opérationnels

Etre capable d'adapter son management aux collaborateurs et les accompagner

Objectifs pédagogiques

Adapter son management en fonction des personnes et des situations

Savoir manager en situation de changement (accompagnement au changement)

Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs

A qui s'adresse cette formation ?

Statut :

Cadre et agent de maîtrise, Dirigeant, Employé

Public :

Toute personne ayant des responsabilités de management

Pré-requis :

Expérience de management ou avoir suivi le stage MAN 015 « Manager : l’essentiel »

Contenu de la formation


Adapter son management
Accompagner les compétences de ses collaborateurs.

Notion de contrat de travail.
Définir ce qui attendu de la part du collaborateur.
Savoir faire évoluer les compétences des collaborateurs.

Savoir gérer à la foi ses fonctions opérationnelles métier et ses fonctions de manager.
Les types de management

Les 2 axes constituant le style de management
Les différents styles de management et leurs incidences sur le fonctionnement et l’efficacité individuelle et collective.
La notion d’autonomie.

Les outils de communication pour accompagner ses collaborateurs.


Accompagner les changements (une affaire d’adaptabilité et d’anticipation):
Comprendre le changement :

Les différents types de changements et leurs conséquences sur l’organisation.
Son implication dans le changement.
Les cycles et phases du changement.
Comprendre les réactions des collaborateurs face à un changement.
Notion de but et finalité

Son management :

Adapter son comportement et son management en fonction :

Des phases du changement.
Des réactions des collaborateurs.

Comprendre l’importance de l’anticipation et de l’observation en période de changement.

La communication adaptée en période de changement.

 
Lien entre Management adapté et cycle et phases du changement.

Méthodes pédagogiques et certifications

Méthodes pédagogiques

Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas

Modalités d'évaluations

QCM ou Mise en situation

Certifications

Attestation de stage

Pour compléter votre formation