Manager : Accompagner le changement
Objectifs
Objectifs opérationnels
- Comprendre les comportements humains face au changement.
- Accompagner et aider les personnes à accepter le changement.
- Prévenir les risques liés au changement.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les différentes phases liées au développement et leurs spécificités.
- Savoir adopter le bon comportement.
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Toute personne ayant des responsabilités de management
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
Le contexte du changement d'organisation.
Quelle est l'origine du changement et les objectifs assignés.
Mettre chacun à contribution.
Cerner le rôle du manager dans la réorganisation.
Les comportements humains et attitudes face au changement.
Comprendre le processus par lequel les acteurs passent.
Les principales causes de résistance et les comportements que le changement peut engendrer.
Les actions à mettre en place dans les équipes.
Aider l'équipe dans l'apprentissage de la nouvelle stratégie.
Bien communiquer et utiliser les bons réseaux.
Favoriser les échanges pour progresser.
Mettre en valeur les réussites, les progrès, les pratiques.
Anticiper les risques individuels ou collectifs.
Répertorier tous les facteurs de risques liés à l'équipe et aux individus.
Prévenir les risques individuels ou collectifs pour y pallier.
Méthodes pédagogiques et certifications
Mise en situation collective, en sous-groupe.
Echanges d’expériences.
Apports théoriques.
Présentation dynamique et ludique.
Modalités d'évaluations
QCM ou étude de cas/mise en situation
Certifications
Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.