Manager des équipes à distance

Formations en Distanciel MAN 420

Objectifs

Objectifs opérationnels

Comprendre le fonctionnement du management à distance

Acquérir les outils spécifiques pour manager à distance

Objectifs pédagogiques

Adapter son style de management aux difficultés du management à distance

Développer et garantir la cohésion des équipes

Placer les équipes et les collaborateurs dans une dynamique positive

Optimiser la qualité de la communication

A qui s'adresse cette formation ?

Statut :

Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé

Public :

Toute personne ayant des responsabilités de management

Pré-requis :

La formation ne nécessite aucun pré-requis

Contenu de la formation

LES SPECIFICITES DU MANAGEMENT A DISTANCE

Identifier les similitudes et les différences entre management de proximité et management à distance

Cerner les contraintes et les opportunités

Identifier les effets et les risques de la distance sur les équipes

Identifier les attentes des collaborateurs éloignés et leurs conséquences si elles ne sont pas satisfaites

Les principes clés du management à distance et les compétences à développer
 

LES CONDITIONS DE REUSSITE DU MANAGEMENT A DISTANCE

Définir des règles du jeu claires et contractualisées de la relation managériale à distance

Organiser le travail à distance pour garantir l´efficacité des équipes

Choisir les modes de communication et de circulation des informations et mettre en place les outils pour manager à distance

Assurer un suivi et un accompagnement personnalisés malgré la distance
 

OPTIMISER LA COMMUNICATION AVEC SES COLLABORATEURS

Savoir créer du lien et être à l´écoute de chaque collaborateur

Savoir développer l´autonomie et l´engagement en gérant la relation avec chaque collaborateur

Savoir gérer les tensions à distance
 

METTRE EN PLACE DES RITUELS DE COMMUNICATION ET DE RENCONTRES INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES POUR CREER DU LIEN ET MAINTENIR LA COHESION

Méthodes pédagogiques et certifications

Méthodes pédagogiques

Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas

Modalités d'évaluations

QCM ou Mise en situation

Certifications

Attestation de stage