MANAGER DES EQUIPES A DISTANCE
Objectifs
Objectifs opérationnels
Comprendre le fonctionnement du management à distance
Objectifs pédagogiques
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Toute personne ayant des responsabilités de management
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
Les spécificités du management a distance
Identifier les similitudes et les différences entre management de proximité et management à distance
Cerner les contraintes et les opportunités
Identifier les effets et les risques de la distance sur les équipes
Identifier les attentes des collaborateurs éloignés et leurs conséquences si elles ne sont pas satisfaites
Les principes clés du management à distance et les compétences à développer
Les conditions de réussite du management a distance
Définir des règles du jeu claires et contractualisées de la relation managériale à distance
Organiser le travail à distance pour garantir l´efficacité des équipes
Choisir les modes de communication et de circulation des informations et mettre en place les outils pour manager à distance
Assurer un suivi et un accompagnement personnalisés malgré la distance
Optimiser la communication avec ses collaborateurs
Savoir créer du lien et être à l´écoute de chaque collaborateur
Savoir développer l´autonomie et l´engagement en gérant la relation avec chaque collaborateur
Savoir gérer les tensions à distance
Mettre en place des rituels de communication et de rencontres individuelles et collectives pour creer du lien et maintenir la cohésion
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
QCM ou Mise en situation
Certifications
Attestation de stage