Manager l'activité

Objectifs opérationnels

Décliner des objectifs généraux en objectifs individuels et collectifs, réalistes et réalisables

Fédérer les équipes
 

Objectifs pédagogiques

Organiser l'activité à travers un plan d'actions hierachisé des tâches

Gérer avec agilité les imprévus, les risques pouvant survenir au cours d el'activité

Maintenir le niveau de performance attendu

Pré-requis :

La formation ne nécessite aucun pré-requis

Savoir définir des objectifs autour d'un projet commun.
Décliner les objectifs généraux en objectifs individuels et collectifs en veillant à ce qu'ils soient réalistes, réalisables et porteur de sens pour fédérer l'équipe
Maitriser  les techniques de conduite d'entretiens de recadrage pour assurer la continuité des actions et permettre l'atteinte des objectifs dans les délais fixés
 
Organiser et contrôler l'activité
Définir un un plan d'action hiérarchisé des tâches à réaliser pour permettre à l'équipe l'atteinte des objectifs fixés.
Définir des indicateurs de performance en utilisant des tableaux de bord pour permettre de suivre les résultats obtenus et établir des actions correctives si besoin.
Connaitre les techniques de gestion du temps et des priorités pour optimiser la productivité et accroitre la performance
 
Savoir déléguer et développer l’autonomie
 D’utiliser les techniques de délégation auprès de l'équipe pour assurer une meilleure répartition des tâches en fonction des compétences, disponibilités et responsabilités de chacun, pour optimiser les ressources mobilisées et favoriser l'autonomie
 
Accompagner le changement et développer son agilité
De gérer avec agilité les imprévus et les risques pouvant survenir au cours de l'activité pour veiller à sa continuité et maintenir le niveau de performance attendu