Manager : l’essentiel
Objectifs
Objectifs opérationnels
Identifier les outils de management utiles à son propre contexte.
Progresser en mettant en application les principaux outils de management.
Objectifs pédagogiques
Définir les rôles et missions du manager.
Adapter son management aux personnes.
Acquérir une vision globale des outils de management.
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Toute personne ayant des responsabilités de management
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
Rôles et missions
La notion de management
Les enjeux du management dans le fonctionnement immédiat et dans l'évolution de l´organisation
Les missions opérationnelles
Les missions fonctionnelles
Les types de management
Les 2 axes constituant le style de management
Les différents styles de management et leurs incidences sur le fonctionnement collectif et individuel
Les compétences requises pour assumer une responsabilité de management : établissement du profil de compétences et mise
en place d´un contrat personnel d´amélioration
Les conditions d'émergence d'un leader
Définir l´autorité
La notion de leader
Les critères d´émergence d´un leader
Le manager en situation de négociation
Savoir aborder une situation de conflit
Aborder une méthode de négociation raisonnée et efficace
Décoder les comportements et les sources de résistance
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
QCM ou Mise en situation
Certifications
Attestation de stage