Manager par la confiance

Objectifs opérationnels

Développer un mode management qui répond aux besoins de sécurité, de confiance et de sens de ses collaborateurs

Objectifs pédagogiques

Comprendre les impacts du contexte d’incertitude sur son équipe et soi-même en tant qu’encadrant
S’approprier les bonnes pratiques et postures pour créer et entretenir les conditions de la confiance en équipe
Acquérir les outils favorisant la confiance et l’autonomie des agents dans un contexte général sensible

Identifier les limites et les points de vigilance pour mieux les dépasser
Nourrir l’engagement durable et prévenir l’usure

Pré-requis :

Connaitre les fondamentaux du management, avoir une première expérience en management d’équipe

le cadre
Apprendre à se connaitre
Présenter le parcours
Conclure un pacte sur la façon dont les membres du groupe vont fonctionner ensemble

Mon rôle d’encadrant dans un contexte inédit
Distinguer ce que l’on attend d’un manager et d’un leader pour trouver son juste positionnement au sein de la collectivité
Disposer de ressources pour développer sa confiance en soi en tant que manager-leader

Identifier les conditions et leviers pour installer la confiance dans l’équipe
S’approprier des outils pour développer la confiance au sein de son équipe et l’entretenir dans la durée
Mettre en oeuvre les postures facilitantes

Identifier les limites et points de vigilance du management par la confiance
S’approprier des outils pour dépasser ces limites
Identifier les leviers de l’engagement durable et de la motivation