Motiver son équipe
Objectifs
Objectifs opérationnels
Mobiliser votre équipe
Mieux communiquer avec elle en ayant acquis une meilleure compréhension du mode de fonctionnement de chacun de vos collaborateurs
Objectifs pédagogiques
Mettre en oeuvre un management efficace basé sur la motivation
Comprendre l’importance de la communication dans son rôle de manager
Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles
S'entraîner et acquérir de véritables réflexes managériaux
Découvrir les conditions, les outils et méthodes de mobilisation d’une équipe
Comprendre l’importance de la communication dans son rôle de manager
Savoir créer les conditions pour la cohésion et la coopération de son équipe
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Toute personne ayant déjà une expérience minimale d’animation ou d’encadrement d’équipe
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
MOTIVER LES ÉQUIPES
Diagnostiquer sa propre motivation
Donner du sens à sa fonction de manager
Comprendre sa mission et son rôle
Créer les conditions de motivation des collaborateurs
COMMUNIQUER EFFICACEMENT
Savoir se confronter à ses collaborateurs
Identifier les attitudes à adopter
Reconnaître le fonctionnement de ses collaborateurs
Adapter son comportement aux situations d'échanges
LES DIFFÉRENTS TYPES D'ENTRETIENS
L´entretien individuel
L'entretien professionnel
L'entretien de recadrage
L'entretien de confrontation
LA RÉUNION COMME OUTIL DE MANAGEMENT
Échanger des informations, analyser des problèmes, construire des plans d´actions
Préparer, convoquer, conduire et suivre les effets attendus
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
QCM ou Mise en situation
Certifications
Attestation de stage