Accompagner le changement
Objectifs
Objectifs opérationnels
Comprendre les comportements humains face au changement
Accompagner et aider les personnes à accepter le changement
Prévenir les risques liés au changement
Objectifs pédagogiques
Comprendre les différentes phases liées au développement et leurs spécificités
Savoir adopter le bon comportement
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Toute personne ayant des responsabilités de management dans un contexte de changement d'organisation
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
LE CONTEXTE DU CHANGEMENT D'ORGANISATION
Quelle est l'origine du changement et les objectifs assignés
Mettre chacun à contribution
Cerner le rôle du manager dans la réorganisation
LES COMPORTEMENTS HUMAINS ET ATTITUDES FACE AU CHANGEMENT
Comprendre le processus par lequel les acteurs passent
Les principales causes de résistance et les comportements que le changement peut engendrer
LES ACTIONS A METTRE EN PLACE DANS LES EQUIPES
Aider l'équipe dans l'apprentissage de la nouvelle stratégie
Bien communiquer et utiliser les bons réseaux
Favoriser les échanges pour progresser
Mettre en valeur les réussites, les progrès, les pratiques
ANTICIPER LES RISQUES INDIVIDUELS OU COLLECTIFS
Répertorier tous les facteurs de risques liés à l'équipe et aux individus
Prévenir les risques individuels ou collectifs pour y pallier
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
QCM ou Mise en situation
Certifications
Attestation de stage