Accompagner le changement

Management stratégique et opérationnel MAN 062

Objectifs

Objectifs opérationnels

Comprendre les comportements humains face au changement

Accompagner et aider les personnes à accepter le changement

Prévenir les risques liés au changement

Objectifs pédagogiques

Comprendre les différentes phases liées au développement et leurs spécificités

Savoir adopter le bon comportement

A qui s'adresse cette formation ?

Statut :

Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé

Public :

Toute personne ayant des responsabilités de management dans un contexte de changement d'organisation

Pré-requis :

La formation ne nécessite aucun pré-requis

Contenu de la formation

LE CONTEXTE DU CHANGEMENT D'ORGANISATION

Quelle est l'origine du changement et les objectifs assignés

Mettre chacun à contribution

Cerner le rôle du manager dans la réorganisation
 

LES COMPORTEMENTS HUMAINS ET ATTITUDES FACE AU CHANGEMENT

Comprendre le processus par lequel les acteurs passent

Les principales causes de résistance  et les comportements que le changement peut engendrer
 

LES ACTIONS A METTRE EN PLACE DANS LES EQUIPES

Aider l'équipe dans l'apprentissage de la nouvelle stratégie

Bien communiquer et utiliser les bons réseaux

Favoriser les échanges pour progresser

Mettre en valeur les réussites, les progrès, les pratiques
 

ANTICIPER LES RISQUES INDIVIDUELS OU COLLECTIFS

Répertorier tous les facteurs de risques liés à l'équipe et aux individus

Prévenir les risques individuels ou collectifs pour y pallier

Méthodes pédagogiques et certifications

Méthodes pédagogiques

Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas

Modalités d'évaluations

QCM ou Mise en situation

Certifications

Attestation de stage