Pratiquer l entretien professionnel
Objectifs
Objectifs opérationnels
Comprendre l’obligation légale d’organiser les entretiens professionnels.
Être exercé à l'organisation, la planification, l'animation et le suivi des entretiens professionnels
Objectifs pédagogiques
Comprendre les finalités de l’entretien professionnel
Connaître les conditions de sa mise en oeuvre
Savoir mener un entretien professionnel et utiliser les outils
Savoir remplir la fiche de préconisations de formation et assurer le suivi
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Toute personne ayant à mener l‘entretien professionnel
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
L´entretien professionnel dans le contexte de la loi
La loi sur la formation tout au long de la vie professionnelle
Le compte personnel de formation (CPF), plan de formation, CIF, VAE, bilan de compétences
Les finalités de l´entretien professionnel
La différence entre entretien individuel et entretien professionnel
L´entretien de fin de carrière
Mener une campagne d´entretiens
Définir les objectifs du service et repérer la participation de chaque fonction
Préparer les entretiens : préparation du responsable, préparation du collaborateur
Synthétiser les informations collectées et les décisions prises
L´information et la préparation des personnes concernées
Les procédures à respecter et les outils à mettre en oeuvre La préparation de l´entretien
Le suivi des conclusions de l´entretien
La conduite de l´entretien
Les phases de l´entretien : accueil, repérage puis analyse des travaux effectués et de leurs résultats, repérage des compétences à développer, recherche de moyens d´évolution, conclusions
Les outils à exploiter : la grille d´analyse, la fiche de préconisations, l´annexe au passeport formation
Mener l´entretien : les attitudes, l´écoute, les questions, la reformulation, les synthèses, les confrontations…
Le suivi des préconisations
Utiliser le plan de suivi
Prévoir des rencontres périodiques pour mesurer l´avancement
S´assurer de la mise en place des actions formatives
Préparer les informations à transmettre au service RH
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
QCM ou Mise en situation
Certifications
Attestation de stage