Préparer et réaliser un entretien annuel d'évaluation
Objectifs
Objectifs opérationnels
Comprendre les enjeux de l’entretien
Savoir mener un entretien constructif
Objectifs pédagogiques
Savoir mener un entretien constructif
Savoir utiliser les différents documents
Savoir assurer le suivi
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Dirigeant, Employé
Public :
Toute personne ayant à mener des entretiens annuels d'évaluation
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun pré-requis
Contenu de la formation
Concevoir l´entretien individuel comme outil de progrès
Découvrir les enjeux de l´entretien individuel • Distinguer évaluation et jugement
Préciser les conditions de mise en place
Mener une campagne d´entretiens annuels
Définir les objectifs du service et repérer la participation de chaque fonction
Préparer les entretiens : préparation du responsable, préparation du collaborateur
Synthétiser les informations collectées et les décisions prises
Savoir conduire un entretien annuel
Utiliser les différents documents (questionnaire préparatoire, guide d´entretien, guide d´analyse de fonction, compte rendu…)
Assurer un climat coopératif
Analyser la fonction
Fixer des objectifs
Repérer les compétences à développer
Convenir de moyens et de critères d´évaluation
Suivre les phases de l´entretien : démarrer, conduire, conclure
Assurer le suivi
Utiliser le plan de suivi
Prévoir des rencontres périodiques pour mesurer l´avancement
S´assurer de la mise en place des actions formatives
Méthodes pédagogiques et certifications
Partage d’expériences
Exercices de découverte et analyse
Exercices pratiques d’approfondissement
Jeux de rôles
Tests et autodiagnostics
Apport théorique
Travail / livret intersession selon les cas
Modalités d'évaluations
QCM ou Mise en situation
Certifications
Attestation de stage