Recruter sans discrimination

DomaineRessources humaines
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RéférenceRH 046


L´entretien de recrutement
Finalité de l´entretien de recrutement
Les différents types d´entretiens de recrutement : intérêts et limites
Détecter le langage verbal et non verbal

Conduire l´entretien de recrutement avec éthique
La préparation de l´entretien
L´accueil : un moment fort de l´entretien
L´introduction : les règles du jeu, favoriser la participation, l´implication et savoir mettre à l´aise
L´entretien : l´évaluation, la profondeur
La conclusion

L´analyse des candidatures et la prise de décision
Utiliser des grilles d’évaluation globales et individuelles
Les techniques facilitatrices dans l´entretien
L´écoute et les effets des attitudes de l´appréciateur sur le candidat
L´authenticité dans les relations
La notion de l´autre
Utiliser la méthode des faits significatifs

  Opinions – Faits - Sentiments
  Du savoir-être au savoir-faire comportemental
  Risques judiciaires (Pénal, civil, image,…)
  Faits significatifs  pour évaluer les compétences comportementales
  Découvrir rapidement les différents tests de personnalités, de raisonnement cognitif, de   

  valeur …

  Objectiver le recrutement par la passation des tests

 
Réfléchir à son comportement professionnel

  Représentations
  Croyances
  Stéréotypes
  Préjugés
  Valeurs
  Cadre de référence
  Biais de perception
  Subjectivité propre
  Subjectivité des autres

 
Intégrer des pratiques non-discriminantes

  Définition

  Respect de la Loi - Critères prohibés

  Agissements sexistes

  Risques judiciaires (Pénal, civil, image,…)

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