Diagnostic Conseil et sur mesure
SIFCO vous propose de vous accompagner dans le développement de vos projets d'entreprise par la mise en œuvre de méthodologies très concrètes et dans une mise en œuvre opérationnelle.
SIFCO met à votre disposition des experts reconnus qui vont avec vous analyser votre besoin.
Selon votre problématique, après un pré diagnostic, nous déterminerons avec vous la réponse la plus adaptée:
Un diagnostic global ou thématique approfondi
Des prestations d'accompagnement de type conseil ou coaching
Des actions de formation sur mesure individuelles ou collectives
Votre projet bénéficie d’un réfèrent unique pour mener votre projet, pour son étude préalable et son évaluation finale
Nous intervenons essentiellement dans les domaines :
De la stratégie : analyse du positionnement stratégique, clarification de la stratégie, aide à la décision
De l'organisation et du management : mise en place d'une stratégie et d'un pacte managérial, nouvelle forme d'organisation ( entreprise libérée) , coaching du dirigeant, cohésion du comité de direction
Des Ressources Humaines et GPEC : mise en place d'une GPEC , analyse des postes, référentiels de compétences, mise en place des EI et EP , accompagnement RH
Du développement commercial: mise en place d'un organisation commerciale efficiente, définition d'une stratégie commerciale
Nous sommes en mesure de vous apporter un conseil et accompagnement dans nos 22 domaines de compétences
Trouver une formation
4 formations disponibles
Adapter son management pour prévenir les risques psychosociaux
Management stratégique et opérationnel
MAN 037
Intégrer la prise en compte des RPS dans son management, identifier et cerner les points de vigilance, les points d’appui Discerner les situations à risque, analyser, répondre aux situations relevant du management
Session Besançon 2023
Besançon
Voir le detail
Négociation commerciale
Relation clients - Commercial - Achats - Export
MSC 050
Maîtriser toutes les étapes d’une négociation (de la préparation au suivi). Savoir adapter les outils et la bonne stratégie de négociation en fonction du contexte et des enjeux. Savoir gérer ses émotions en situation de négociation.
Session Besançon 2023
Besançon
Session Besançon 2023
Besançon
Session Belfort 2023
Belfort
Session Belfort 2023
Belfort
Voir le detail
Manager : l’essentiel
Management stratégique et opérationnel
MAN 015
Identifier les outils de management utiles à son propre contexte. Progresser en mettant en application les principaux outils de management.
Session Besançon 2023
Besançon
Session Besançon 2023
Besançon
Session Belfort 2023
Belfort
Session Vesoul 2023
Vesoul
Session Lons le Saunier 2023
Lons-le-Saunier
Session Lons le Saunier 2023
Lons-le-Saunier
Voir le detail
TEAM LEADER : Le manager transversal et/ou fonctionnel
Management stratégique et opérationnel
MAN 016
Affirmer sa légitimité de team leader / manager transversal Développer son efficacité de team leader
Session Besançon 2023
Besançon
Voir le detail