Diagnostic Conseil et sur mesure

SIFCO vous propose de vous accompagner dans le développement de vos projets d'entreprise par la mise en œuvre de méthodologies très concrètes et dans une mise en œuvre opérationnelle.

SIFCO met à votre disposition des experts reconnus qui vont avec vous analyser votre besoin.
Selon votre problématique,  après un pré diagnostic, nous déterminerons avec vous la réponse la plus adaptée:
                    Un diagnostic global ou thématique  approfondi
                    Des prestations d'accompagnement de type conseil ou coaching
                    Des actions de formation sur mesure individuelles ou collectives


Votre projet bénéficie d’un réfèrent unique pour mener votre projet, pour son étude préalable et son évaluation finale

Nous intervenons essentiellement dans les domaines :

De la stratégie  : analyse du positionnement stratégique,  clarification de la stratégie, aide à la décision 
De l'organisation et du management :  mise en place d'une stratégie et d'un pacte managérial, nouvelle forme d'organisation ( entreprise libérée) , coaching du dirigeant, cohésion du comité de direction 
Des Ressources Humaines et GPEC : mise en place d'une GPEC , analyse des postes, référentiels de compétences, mise en place des EI et EP , accompagnement RH 
Du développement commercial:  mise en place d'un organisation commerciale efficiente, définition d'une stratégie commerciale     

Nous sommes en mesure de vous apporter un conseil et accompagnement dans nos 22 domaines de compétences                   

 

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4 formations disponibles

Adapter son management pour prévenir les risques psychosociaux

Management stratégique et opérationnel

MAN 037

Intégrer la prise en compte des RPS dans son management, identifier et cerner les points de vigilance, les points d’appui Discerner les situations à risque, analyser, répondre aux situations relevant du management

2 jours

Session Besançon 2023

Besançon

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Négociation commerciale

Relation clients - Commercial - Achats - Export

MSC 050

Maîtriser toutes les étapes d’une négociation (de la préparation au suivi). Savoir adapter les outils et la bonne stratégie de négociation en fonction du contexte et des enjeux. Savoir gérer ses émotions en situation de négociation.

2 jours

Session Besançon 2023

Besançon

08/06/2023
15/06/2023

Session Besançon 2023

Besançon

09/11/2023
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Session Belfort 2023

Belfort

08/06/2023
15/06/2023

Session Belfort 2023

Belfort

09/11/2023
16/11/2023
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Manager : l’essentiel

Management stratégique et opérationnel

MAN 015

Identifier les outils de management utiles à son propre contexte. Progresser en mettant en application les principaux outils de management.

3 jours

session Besançon 2023

Besançon

06/03/2023
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03/04/2023

Session Besançon 2023

Besançon

26/05/2023
09/06/2023
23/06/2023

Session Besançon 2023

Besançon

06/11/2023
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Session Belfort 2023

Belfort

04/04/2023
25/04/2023
02/05/2023

Session Belfort 2023

Belfort

03/11/2023
06/11/2023
13/11/2023

Session Vesoul 2023

Vesoul

04/04/2023
25/04/2023
02/05/2023

Session Vesoul 2023

Vesoul

03/11/2023
06/11/2023
13/11/2023

Session Lons le Saunier 2023

Lons-le-Saunier

22/05/2023
05/06/2023
26/06/2023

Session Lons le Saunier 2023

Lons-le-Saunier

02/11/2023
03/11/2023
10/11/2023
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TEAM LEADER : Le manager transversal et/ou fonctionnel

Management stratégique et opérationnel

MAN 016

Affirmer sa légitimité de team leader / manager transversal Développer son efficacité de team leader

2 jours

Session Besançon 2023

Besançon

02/06/2023
09/06/2023
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