Atelier d'analyse de pratique managériale
Objectifs
Objectifs opérationnels
- Rompre l’isolement professionnel
- Construire, à partir de la récurrence des rencontres, une situation de liberté d’échange et de confiance entre les participants
- Échanger sur les situations complexes et individuelles
- Analyser collectivement des situations de management
- Trouver des solutions et acquérir de nouveaux outils opérationnels
Objectifs pédagogiques
- Mieux se connaître en tant que manager
- Gérer les situations de conflits, de démotivation, de changement
- Trouver des solutions concrètes et utilisables sur le terrain
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Ces ateliers s'adressent aux managers de l'entreprise qui souhaitent enrichir leurs pratiques managériales
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun prérequis
Contenu de la formation
Chaque Atelier consiste en un travail autour de cas proposés en amont par les participants.
Ajuster son mode de management par rapport à l’équipe.
Mieux communiquer.
Motiver son équipe.
Intégrer les nouveaux entrants au sein de l’équipe.
Conduire des entretiens (recrutement, recadrage,).
Accompagner le changement.
Gérer les conflits et le stress.
Identifier et accompagner les mutations : des nouveaux métiers aux nouvelles générations.
Construire l’esprit d’équipe.
La délégation ou l'art de responsabiliser.
Identifier son propre mode de management
Élaborer un profil de poste.
Apprendre à communiquer.
Manager : apprendre à gérer son stress pour prévenir le stress de l’équipe.
Identifier les sources de conflits et les problèmes psychosociaux.
Méthodes pédagogiques et certifications
Mise en situation collective, en sous-groupe
Echanges d’expériences
Apports théoriques
Présentation dynamique et ludique.
Modalités d'évaluations
QCM ou étude de cas/mise en situation
Certifications
Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.