Nos domaines

1 jour, soit 7h00

Nos sessions

Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

1 jour, soit 7h00

Nos sessions

Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Développer ses compétences managériales
- Développer son leadership
- Développer sa performance et celle de son équipe

Selon résultat du test de positionnement, de 3 à 11 jours, soit de 21 heures à 80 heures, dont 3 heures épreuve écrite

Nos sessions

Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

48 jours

Nos sessions

Besançon

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Analyser et diagnostiquer l’entreprise à reprendre
- Mettre en œuvre une démarche et un plan d’action commercial stratégique
- Réaliser un Business Plan
- Bâtir et mettre en œuvre le projet de reprise et/ou de création

18 jours

Nos sessions

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Mobiliser et animer une équipe dans les situations courantes de management

12 jours

Nos sessions

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Analyser et diagnostiquer l’entreprise à reprendre
- Mettre en œuvre une démarche et un plan d’action commercial stratégique
- Réaliser un Business Plan
- Mobiliser et animer une équipe dans les situations courantes de management
- Bâtir et mettre en œuvre le projet de reprise et/ou de création

16 jours

Nos sessions

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Asseoir son autorité et son rôle de manager
- Renforcer sa communication
- Animer une équipe de travail
- Adapter votre management et développer votre leadership
- Résoudre les situations de tension ou de conflit au sein du collectif de travail
- Mettre en place et faire vivre un cadre de travail respectueux, soutenable et équitable

28H00, soit 4 jours

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Asseoir son autorité et son rôle de manager
- Renforcer sa communication
- Animer une équipe de travail

14H00, soit 2 jours

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Adapter son management aux collaborateurs et les accompagner

14H00, soit 2 jours

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Comprendre les incontournables du management de proximité.
- S’approprier les outils adaptés au management de proximité.
- Comprendre l’importance de la communication pour le manager.

14H00, soit 2 jours

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Besançon, Belfort

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Comprendre le fonctionnement du management à distance
- Acquérir les outils spécifiques pour manager à distance

14H00, soit 2 jours

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Besançon, Belfort

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Rompre l’isolement professionnel
- Construire, à partir de la récurrence des rencontres, une situation de liberté d’échange et de confiance entre les participants
- Échanger sur les situations complexes et individuelles
- Analyser collectivement des situations de management
- Trouver des solutions et acquérir de nouveaux outils opérationnels

0h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Se positionner en responsable qui maîtrise ses responsabilités de manager
- Se faire écouter et respecter dans une approche professionnelle et bienveillante.

14H00, soit 2 jours

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Besançon

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Savoir identifier et anticiper les situations de RPS dans son équipe.
- S’approprier les outils de management pour gérer les situations de RPS.
- Comprendre l’importance de la communication dans son rôle de manager.
- Mettre en œuvre son plan d’actions personnel.

14H00, soit 2 jours

Nos sessions

Besançon

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Adapter son management aux collaborateurs et les accompagner

14H00, soit 2 jours

Nos sessions

Besançon, Belfort

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Savoir identifier les situations de conflit dans son équipe.
- Identifier et utiliser les bons outils pour gérer les conflits.
- Intervenir sereinement pour gérer un conflit.

14H00, soit 2 jours

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Besançon

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Comprendre les comportements humains face au changement.
- Accompagner et aider les personnes à accepter le changement.
- Prévenir les risques liés au changement.

0h00

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Besançon

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Gérer ses équipes dans le respect du droit.
- Assurer ses décisions.

14H00, soit 2 jours

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Besançon

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Comprendre l’obligation légale d’organiser les entretiens professionnels.
- Etre exercé à l'organisation, la planification, l'animation et le suivi des entretiens professionnels

14H00, soit 2 jours

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Besançon, Belfort, Lons-le-Saunier

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Comprendre les enjeux de l'entretien
Savoir mener un entretien constructif

14H00, soit 2 jours

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Besançon, Belfort, Lons-le-Saunier

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Renforcer le sentiment d’appartenance et la cohésion entre les membres.
- Partager et transmettre les visions et les enjeux de l’entreprise.
- Renforcer les relations entre chaque personne ce qui encouragera nécessairement la cohésion d’équipe.
- Favoriser la communication interne montante et descendante.
- Stimulerez la productivité et la créativité des membres.
- Renforcer l’ambiance sereine et conviviale du codir/comex.

0h00

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CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Optimiser sa communication avec ses collaborateurs
Mieux répondre aux besoins de ses collaborateurs
Affiner son management et son écoute
Reconnaître les facteurs de motivation

14H00, soit 2 jours

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Les objectifs d'un coaching peuvent varier en fonction des besoins spécifiques du coaché et du contexte dans lequel le coaching est effectué. Cependant les objectifs du coaching sont centrés sur le développement global du coaché, en tenant compte de ses aspirations, de ses besoins et de ses défis spécifiques. Le coaching vise à libérer le potentiel du coaché pour maximiser sa performance et son bien-être dans divers aspects de sa vie.

0h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Savoir manager les différents acteurs du projet.
- Savoir accompagner le changement associé à un projet.

14H00, soit 2 jours

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Identifier et formaliser une problématique professionnelle sous forme de cas pratique structuré
Appliquer la méthode de questionnement pour clarifier les enjeux et les besoins
Analyser collectivement les pistes de solutions et sélectionner la plus pertinente
Élaborer un plan d’action concret intégrant étapes, responsabilités et indicateurs
Mettre en œuvre les actions et assurer le suivi de leur efficacité
Exercer une posture de consultant en fournissant un feedback constructif

1/2 jour, soit 3h30

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CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Maîtriser les outils pour développer l'engagement des collaborateurs
- Comprendre l’importance de la communication pour le manager
- Faire le point sur sa pratique managériale et identifier ses propres axes de progrès

14H00, soit 2 jours

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Besançon, Belfort