Coaching d'équipe

Ce que vous allez apprendre

Le objectifs d'un coaching d'équipe sont principalement :

La cohésion, le renforcement des relations et le sentiment d’appartenance,
Un dysfonctionnement collaboratif ou relationnel,
Un projet stratégique, la facilitation ou l’accélération vers la réussite,
Une situation de blocage ou de flou,
Un changement important,
Développer la capacité d’une équipe à travailler ensemble

Programme

Le programme est construit sur mesure il peut contenir après clarification du besoins de :

Élaboration du cadre d’intervention
Définir le périmètre d’intervention du coach d’équipe
Cadrer la demande
Questionnaires permettant une remontée d’informations du contexte et des ressentis en anonyme
Entretiens individuels avec chaque membre de l’équipe avec tout ou partie de l’équipe
Synthèse des entretiens
Séances individuelles
Phases d’un coaching d’équipe – la facilitation
Session de débriefing et de bilan à l’issue de l’accompagnement

Méthodes pédagogiques

Selon le besoin:

Les apports théoriques
Les exemples concrets issus du vécu des participants et/ou des consultants
L’utilisation des « cartes de situations »
Les vidéos
Le jeu de rôle
Les études de cas
Le jeu « déplacé »
L’analyse de pratiques managériales et le co-développement

Modalités d'évaluation

QCM ou étude de cas/mise en situation

Télécharger la fiche de formation

Bulletin d'inscription

Prochaine(s) session(s) :

Nous consulter.

Public

Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise

Prérequis

Aucun

Durée

De 2 à 6 jours

Certifications

Attestation de stage

Intervenant :

Le coach a été sélectionné dans le cadre d'un processus qualité spécifique. Il possède une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, il a suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et il est reconnu pour son expertise pédagogique.

Coaching d'équipe

Ce que vous allez apprendre

Programme

Méthodes pédagogiques