GFC01
- Mettre en place une comptabilité analytique, tout en maîtrisant les différents ratios et indicateurs - Organiser le suivi de la performance de l'entreprise. Connaître les composantes du Compte de Résultat, construire les Soldes Intermédiaires de Gestion Connaître les postes du Bilan comptable et être capable de construire le bilan fonctionnel (financier) La notion de coûts Les tableaux de bord L’analyse d’un investissement L’environnement juridique et fiscal Elaborer une prévision de trésorerie et analyser Mise en situation collective, en sous-groupe QCM ou étude de cas/mise en situation Besançon 2025 : Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise Coût de la Certification CCE : 500 € (tarif applicable jusqu'au 31/12/2025) La formation ne nécessite aucun pré-requis 5 jours, soit 35 heures Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.
Ce que vous allez apprendre
Objectifs pédagogiques
- Identifier les indicateurs de performance.
- Créer les tableaux de bord.
- Réaliser régulièrement le suivi.
- Proposer des actions correctives ou d’optimisation.
Programme
Maîtriser la formation du Résultat d’exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel
Comprendre le calcul de l’Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices
Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat
Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d’autres ratios de gestion
Maîtriser les postes de l’Actif et du Passif du Bilan
Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette
Lire et analyser l'équilibre financier
Calculer les ratios d’autonomie et indépendance financière, solvabilité CT, les délais clients, fournisseurs, stocks.
Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort
Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient
Connaître les différentes approches: coûts complets, méthode ABC, coûts cibles.
Collecte de l’information: origine des données par indicateur retenu, système d’information
Etablir la périodicité de production de chaque indicateur et tableaux de bord
Définir les ddonnées de référence: budget, période antérieure, ratios du secteur, d’un concurrent
Construction des tableaux de bord via Excel et des graphiques représentatifs.
Différencier Immobilisation et Charge
Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations
Calculer les amortissements
Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d’imposition
Comparer les principales formes juridiques : création, obligations, déclarations….
Recenser les flux financiers entrants et sortants de trésorerie en reprenant les hypothèses du budget
Construire un tableau Excel de Prévisionnel de Trésorerie sur une base quotidienne, mensuelle, annuelle.
Méthodes pédagogiques
Echanges d’expériences (entre les intervenants et les stagiaires, entre les stagiaires)
Apports théoriques
Présentation dynamique et ludique
Documentation remise aux stagiaires : présentation et/ou livret du contenu théorique
Modalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
1re Session : 19/05, 26/05, 05/06, 12/06 et 19/06
Public
Tarif
2250 €
Prérequis
Durée
Certifications
Ce stage permet d’accéder à la Certification de Compétences en Entreprise (CCE) "Contribuer à la gestion d’entreprise" recensé à l’inventaire des certifications et habilitations de la CNCP (Commission Nationale de la Certification Professionnelle).
Cette formation est éligible au CPF.
Intervenant :
L'intervenant a été selectionné dans le cadre d'un proccessus qualité spécifique. Il possède une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, il a suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et il est reconnu pour son expertise pédagogique.
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