L’essentiel du management de proximité
Objectifs
Objectifs opérationnels
- Comprendre les incontournables du management de proximité.
- S’approprier les outils adaptés au management de proximité.
- Comprendre l’importance de la communication pour le manager.
Objectifs pédagogiques
- Savoir situer le manager de proximité dans son rôle et sa mission de management.
- Développer des compétences de communication et d’animation d’équipe.
- Découvrir et échanger sur les bonnes pratiques avec l’intervenant et les autres participants.
A qui s'adresse cette formation ?
Statut :
Cadre et agent de maîtrise, Demandeur d'emploi, Dirigeant, Employé
Public :
Animateur de production, chef d'ilot, team leader
Pré-requis :
La formation ne nécessite aucun prérequis
Contenu de la formation
Les bases et les incontournables du management de proximité.
Se positionner par rapport à ses collègues et par rapport à l’organisation globale de l’entreprise.
Assumer son rôle de manager de proximité.
Intégrer l’environnement de travail dans sa mission.
Adopter la posture appropriée du manager.
La communication du manager de proximité.
Savoir communiquer et faire passer ses messages.
Savoir mettre en œuvre les outils de communication adaptés.
Adapter sa communication en fonction des interlocuteurs.
Les niveaux de langages.
Fixer des objectifs.
Pourquoi fixer des objectifs ?
Définir et cadrer correctement un objectif.
Communiquer sur les objectifs.
Suivre la mise en œuvre des actions associées.
Développer son leadership et sa légitimité.
Lien entre management de proximité et leadership.
Identifier ses axes de développement en leadership.
Méthodes pédagogiques et certifications
Mise en situation collective, en sous-groupe.
Echanges d’expériences.
Apports théoriques.
Présentation dynamique et ludique.
Modalités d'évaluations
QCM ou étude de cas/mise en situation
Certifications
Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.