Manager les équipes en mode hybride

Objectifs opérationnels

- Comprendre le fonctionnement du management à distance

- Acquérir les outils spécifiques pour manager à distance

Objectifs pédagogiques

- Adapter son style de management aux difficultés du management à distance

- Développer et garantir la cohésion des équipes

- Placer les équipes et les collaborateurs dans une dynamique positive

- Optimiser la qualité de la communication

Pré-requis :

La formation ne nécessite aucun pré-requis

Les spécificités du management à distance
Identifier les similitudes et les différences entre management de proximité et management à distance.
Cerner les contraintes et les opportunités.
Identifier les effets et les risques de la distance sur les équipes.
Identifier les attentes des collaborateurs éloignés et leurs conséquences si elles ne sont pas satisfaites.
Les principes clés du management à distance et les compétences à développer.
 
Les conditions de réussite du management à distance
Définir des règles du jeu claires et contractualisées de la relation managériale à distance.
Organiser le travail à distance pour garantir l´efficacité des équipes.
Choisir les modes de communication et de circulation des informations et mettre en place les outils pour manager à distance.
Assurer un suivi et un accompagnement personnalisés malgré la distance.
 
Optimiser la communication avec ses collaborateurs
Savoir créer du lien et être à l´écoute de chaque collaborateur.
Savoir développer l´autonomie et l´engagement en gérant la relation avec chaque collaborateur
Savoir gérer les tensions à distance.
 
Mettre en place des rituels de communication et de rencontres individuelles et collectives pour creer du lien et maintenir la cohésion