GFC01
- Analyser les documents comptables et la situation financière de la TPE-PME - Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME - Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d'une TPE-PME - Déterminer les coûts liés à l'activité d'une TPE-PME - Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel - Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME - Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME Analyser la situation financière et économique Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers Évaluer la rentabilité et les capacités de financement Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques Calculer les coûts et seuil de rentabilité Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique Calcul du seuil de rentabilité et du point mort Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel Recensement des encaissements/décaissements Analyse des cycles d'exploitation et saisonnalités Construction d'un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié Identification des besoins de financement Concevoir des outils de suivi et indicateurs de performance Sélection et calcul de KPI financiers Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.) Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres Suivi d'activité et alerte en cas de dérive Communiquer les résultats de gestion Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports Rédaction de commentaires et de recommandations Mise en situation collective, en sous-groupe Echanges d'expériences (entre les intervenants et les stagiaires, entre les stagiaires) Apports théoriques Présentation dynamique et ludique Documentation remise aux stagiaires : présentation et/ou livret du contenu théorique QCM ou étude de cas et mise en situation Ce stage permet d'accéder à la Certification de Compétences en Entreprise (CCE) Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (RS7378) recensé à l'inventaire des certifications et habilitations de la CNCP (Commission Nationale de la Certification Professionnelle) Le passage du CCE sur les formations GFC02 et GFC03 cumulées rend la formation GFC01 éligible au CPF Besançon 2026 : Chef de projet, Manager, Personnel des services gestion/finance Coût de la Certification CCE : 500 € (tarif applicable jusqu'au 31/12/2026) La formation ne nécessite aucun pré-requis 35H00, soit 5 jours Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.
Ce que vous allez apprendre
- Savoir évaluer l’activité et la rentabilité d’une TPE-PME
- Construire des outils et des indicateurs de suivi et de gestion de l’activité de la TPE-PME
Objectifs pédagogiques
Programme
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Cette formation est éligible au CPF.
Prochaine(s) session(s) :
1re Session : 12/10, 16/10, 02/11, 09/11 et 16/11
Public
Tarif
2250 €
Prérequis
Durée
Certifications
Ce stage permet d’accéder à la Certification de Compétences en Entreprise (CCE) "Contribuer à la gestion d’entreprise" (RS7378) recensé à l’inventaire des certifications et habilitations de la CNCP (Commission Nationale de la Certification Professionnelle).
Cette formation est éligible au CPF.
Intervenant :
L'intervenant a été sélectionné dans le cadre d'un processus qualité spécifique. Il possède une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, il a suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et il est reconnu pour son expertise pédagogique.
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