MAN14
- Gérer ses équipes dans le respect du droit. - Maîtriser les points clés du droit du travail pour décider en toute légalité. Comprendre l'incidence du droit du travail sur le management. Mise en situation collective, en sous-groupe. QCM ou étude de cas/mise en situation Besançon 2024 : Tout public La formation ne nécessite aucun pré-requis 2 jours, soit 14 heures Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.
Ce que vous allez apprendre
- Assurer ses décisions.
Objectifs pédagogiques
- Acquérir les réflexes indispensables à sa responsabilité de manager.
- Identifier les risques de contentieux et les erreurs à ne pas commettre.
Programme
Le partage de la fonction RH avec le manager.
Les responsabilités sociales du manager.
Comprendre le cadre juridique des relations de travail.
Sources légaleset conventionnelles.
Le droit du contrat de travail.
Accompagner et gérer les changements dans le travail.
Le risque juridique des contrats à durée déterminée et d’intérim.
Gérer ses équipes dans le respect du temps de travail.
La durée légale du travail, les durées maximales, les obligations de repos minimales.
Gérer les absences des salariés.
Obligations du salarié absent vis-à-vis de l'entreprise.
Réagir aux absences répétées, injustifiées.
Réintégrer un salarié après un arrêt.
Assurer la sécurité de ses salariés.
Assurer la formation accueil/sécurité obligatoire.
Veiller au respect des prescriptions en matière de sécurité.
Faire face et réagir à l’exercice du droit de retrait d’un salarié.
Répondre à un droit d’alerte exercé par un salarié ou un représentant du personnel.
Rendre compte au service RH ou QHSE des situations d’incident ou d’accident.
Gérer ses équipes dans le respect des règles disciplinaires.
L’impact des règles disciplinaires sur le climat social de son équipe.
La notion de faute, le rôle du manager dans son appréciation.
L’application des procédures disciplinaires et les délais à respecter.
Comprendre les rapports collectifs de travail.
Situer les attributions des différentes instances représentatives du personnel.
Le rôle du manager dans le dialogue social.
Méthodes pédagogiques
Echanges d’expériences.
Apports théoriques.
Présentation dynamique et ludique.
Modalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
1re Session : 07/10 et 14/10
Public
Tarif
920 €
Prérequis
Durée
Certifications
Intervenant :
L'intervenant a été selectionné dans le cadre d'un proccessus qualité spécifique. Il possède une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, il a suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et il est reconnu pour son expertise pédagogique.
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