MAN11
- Savoir identifier les situations de conflit dans son équipe. - Identifier les sources de conflit - Comprendre son propre fonctionnement - Avoir des outils de management pour aborder sereinement les situations de conflit Comprendre le conflit Les conséquences et impacts du conflit sur les personnes impliquées Les différents niveaux de conflit (échelle du conflit) Les tendances comportementales en situation de conflit Les méthodes de résolution d'un conflit Le rôle du manager dans la résolution d'un conflit La communication au service du manager Mise en situation collective, en sous-groupe. ; Echanges d'expériences. ; Apports théoriques. ; Présentation dynamique et ludique. QCM ou étude de cas/mise en situation Besançon 2026 : Tout public Tarif valable jusqu'au 31/12/2026 La formation ne nécessite aucun pré-requis 14H00, soit 2 jours Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.
Ce que vous allez apprendre
- Identifier et utiliser les bons outils pour gérer les conflits.
- Intervenir sereinement pour gérer un conflit.
Objectifs pédagogiques
Programme
Les différentes formes et typologies de conflits.
Identifier les causes réelles d'un conflit.
Les freins et préjugés dans le traitement d'un conflit.
Pourquoi intervenir dans la résolution d'un conflit.
Le stress des personnes impliquées dans un conflits.
Les personnes directement impliquées.
Conséquences sur l'environnement de travail.
Découvrir ses propres tendances en situation difficiles pour mieux comprendre et aborder les conflits.
Les différentes styles et méthodes de résolution de conflits.
Savoir poser un cadre préalable à toute résolution de conflit.
Faire la différence entre le sujet du conflit et les personnes impliquées.
Les étapes dans la résolution d'un conflit.
Comprendre les différentes approches de gestion de conflits et intégrer une méthodologie en lien avec le contexte et sa propre personnalité.
De l'anticipation à la résolution opérationnelle du conflit.
Rôles et posture du manager dans la résolution d'un conflit.
Les outils de l'écoute active.
Les différents niveaux de langage.
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
1re Session : 08/10 et 15/10
Public
Tarif
960 €
Prérequis
Durée
Certifications
Intervenant :
L'intervenant a été selectionné dans le cadre d'un proccessus qualité spécifique. Il possède une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, il a suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et il est reconnu pour son expertise pédagogique.
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