PMS
Comprendre son entreprise dans sa stratégie et son fonctionnement. Comprendre les évolutions de l'environnement de l'entreprise Connaître les nouveaux modes de management Définir la problématique stratégique de son entreprise Maîtriser les principaux indicateurs de performance Maitriser les techniques de management Bloc 1. Développer la stratégie opérationnelle de son unité Bloc 2. Piloter un projet de transition dans sa globalité de la planification à la réalisation Mettre en oeuvre, optimiser et réussir vos projets grâce àde l'organisation, de la communication et l'anticipation de vos actions. Bloc 3. Conduire le plan d'action marketing et commercial de l'unité et mettre en place les bons leviers au service de votre performance commerciale Comprendre les axes d'amélioration de sa structure. Bloc 4. Gérer la performance financière de son unité, décrypter les États Financiers et évaluer la Performance Contribuer au fonctionnement économico-financier de l'entreprise en réalisant un diagnostic précis de la situation financière. Bloc 5. Développer une équipe dans le cadre d'une unité Construire son leadership, en prenant du recul sur son propre comportement de manager. Mise en situation collective, en sous-groupe Echanges d'expériences (entre les intervenants et les stagiaires, entre les stagiaires) Apports théoriques Présentation dynamique et ludique Documentation remise aux stagiaires: présentation et/ou livret du contenu théorique Des intervenants experts Une pédagogie riche basée sur le partage d'expériences Des connaissances et outils applicables immédiatement dans votre quotidien professionnel Un accompagnement personnalisé dans votre évolution Le travail de groupe et la gestion d'un projet Un rythme qui concilie vie professionnelle et formation Un QCM ou une étude de cas par Bloc Tout public Tarif valable jusqu'au 31/12/2024 Niveau : Bac+2 et/ou expérience Accès : Dossier de candidature et entretien 30 jours, soit 210h00 Homologué niveau 6 ( BAC +4) , inscrit au RNCP 38615 -Manager de business unit (BADGE CGE)
Ce que vous allez apprendre
Se situer comme acteur de cette stratégie.
Développer ses compétences en management
Objectifs pédagogiques
Programme
Transformer la Vision en Réalité
Utiliser de manière pertinente les outils de l'analyse externe et interne de la stratégie.
Identifier les ressources et compétences à forte valeur, rares, coûteuses à imiter et non substituables au sein de votre organisation. Élaborer et reconfigurer le business model de son organisation.
Transmettre les fondamentaux de la gestion de projet tant sur les outils et méthodes que sur le plan relationnel.
Déployer une stratégie digitale et commerciale dans une tactique performante.
Acquérir les fondamentaux du marketing traditionnel.
Identifier les leviers du marketing digital.
Mettre en place des campagnes de communication sur les canaux off- et on-line.
Mettre en oeuvre des tableaux de bord à des fins de montages financiers et de faisabilité des projets.
Devenir acteur des indicateurs de performance financière.
Mettre en place des conditions de travail attractives.
Faire évoluer les collaborateurs en préparant et conduisant les différents entretiens.
Animer et organiser des réunions collectives et individuelles
Etre un manager éthique
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Un dossier individuel sur une problématique
Un dossier et une soutenance collective sur un problème stratégique d'une entreprise réel
Prochaine(s) session(s) :
Nous consulter.
Public
Tarif
10900 €
Prérequis
Durée
Certifications
Intervenant :
Les intervenants ont été sélectionnés dans le cadre d'un processus qualité spécifique. Ils possèdent une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, ils ont suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et ils ont reconnu pour leur expertise pédagogique.
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