MAN12
- Définir les besoins dans une approche prévisionnelle - Analyser les besoins en recrutement et établir le profil du candidat - Rédiger une annonce efficace, comprendre les leviers de sourcing - Structurer sa démarche d'entretien d'embauche - Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute - Sélectionner la bonne candidature - Connaître les étapes d'un plan d'intégration pour les nouvelles recrues. Les enjeux de la marque employeur Booster sa marque employeur Recruter à l'heure du digital Préparer l'entretien de recrutement Réaliser un entretien de recrutement Mettre en œuvre un plan d'intégration Mise en situation collective, en sous-groupe Echanges d'expériences Apports théoriques Présentation dynamique et ludique QCM ou étude de cas/mise en situation Tout public Tarif valable jusqu'au 31/12/2026 La formation ne nécessite aucun pré-requis 2 jours, soit 14h00 Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.
Ce que vous allez apprendre
- Recruter avec les réseaux sociaux
- S’entraîner activement à conduire un entretien de recrutement
Objectifs pédagogiques
Programme
Comprendre le marché de l'emploi, les nouveaux comportements des candidats, l'e-réputation, le concept de marque employeur.
Définir son image de marque et son offre employeur
Rendre attractive son offre.
Formaliser son offre sous forme de « promesses » et d'engagements aux collaborateurs.
Alimenter le vivier de candidature : sourcing.
Identifier les compétences techniques et comportementales indispensables : fixer l'ordre de priorité.
Définir et rédiger le descriptif du profil de poste à pourvoir.
Diffuser les annonces à l'interne et à l'externe.
Trier les candidatures reçues en s'appuyant sur une grille de lecture Définir les informations
que l'on souhaite obtenir en entretien.
Construire une grille d'entretien.
Connaître les questions à éviter et les principes à respecter.
Adapter son attitude et maîtriser les techniques d'écoute active Présenter de manière attractive le poste.
Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
Cerner la personnalité et analyser le comportement verbal du candidat.
Identifier les motivations de son interlocuteur.
Rassurer le candidat et créer un climat de confiance.
Vérifier la véracité d'une information.
Analyser les candidatures et faire son choix.
Définir les procédures favorisant la bonne intégration du collaborateur.
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
Nous consulter.
Public
Tarif
960 €
Prérequis
Durée
Certifications
Intervenant :
L'intervenant a été sélectionné dans le cadre d'un processus qualité spécifique. Il possède une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, il a suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et il est reconnu pour son expertise pédagogique.
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