MSC12
Assurer le pilotage de la gestion des stocks Organiser et optimiser le processus approvisionnement Définir les responsabilités et les missions de la fonction approvisionnement Mise en situation collective, en sous-groupe QCM ou étude de cas/mise en situation Besançon 2024 : Tout public La formation ne nécessite aucun pré-requis 3 jours, soit 21 heures Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.
Ce que vous allez apprendre
Objectifs pédagogiques
Savoir gérer les stocks
Programme
Le rôle de l´approvisionneur dans le processus achat
Organiser les approvisionnements
Les actions amont avec le CBN (calcul des besoins nets)
Définir les relations internes et externes de la fonction approvisionnement
Les actions avec les différents services
Les outils de la gestion des approvisionnements
La relance fournisseurs
Gérer et optimiser le niveau des stocks
Les différents mécanismes de la gestion des stocks
Stock sécurité, niveau des stocks par classe de produits
Le calcul de la rotation des stocks
Réaliser une politique Zéro manquants
Les différents aspects du contrat d'achats concernant les approvisionnements
Le e-procurement et le e-commerce
Méthodes pédagogiques
Echanges d’expériences
Apports théoriques
Présentation dynamique et ludique
Modalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
1re Session : 05/09, 12/09 et 19/09
Public
Tarif
1260 €
Prérequis
Durée
Certifications
Intervenant :
L'intervenant a été selectionné dans le cadre d'un proccessus qualité spécifique. Il possède une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, il a suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et il est reconnu pour son expertise pédagogique.
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