- Rompre l’isolement professionnel - Mieux se connaître en tant que manager - Gérer les situations de conflits, de démotivation, de changement - Trouver des solutions concrètes et utilisables sur le terrain Chaque Atelier consiste en un travail autour de cas proposés en amont par les participants Ajuster son mode de management par rapport à l'équipe. Mise en situation collective, en sous-groupe Echanges d'expériences Apports théoriques Présentation dynamique et ludique. QCM ou étude de cas/mise en situation Tout public Tarif valable jusqu'au 31/12/2024 La formation ne nécessite aucun prérequis 3 jours, soit 21h00 Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.Ce que vous allez apprendre
- Construire, à partir de la récurrence des rencontres, une situation de liberté d’échange et de confiance entre les participants
- Échanger sur les situations complexes et individuelles
- Analyser collectivement des situations de management
- Trouver des solutions et acquérir de nouveaux outils opérationnelsObjectifs pédagogiques
Programme
Mieux communiquer.
Motiver son équipe.
Intégrer les nouveaux entrants au sein de l'équipe.
Conduire des entretiens (recrutement, recadrage,).
Accompagner le changement.
Gérer les conflits et le stress.
Identifier et accompagner les mutations : des nouveaux métiers aux nouvelles générations.
Construire l'esprit d'équipe.
La délégation ou l'art de responsabiliser.
Identifier son propre mode de management
Élaborer un profil de poste.
Apprendre à communiquer.
Manager : apprendre à gérer son stress pour prévenir le stress de l'équipe.
Identifier les sources de conflits et les problèmes psychosociaux.Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
Public
Tarif
Prérequis
Durée
Certifications
Intervenant :
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